据说这是今年很流行的公考小面经

作者: Admin 分类: 微歌杂记 发布时间: 2017-09-06 05:33 ė 6 没有评论

  介绍《小面经》之前,先说一下个人的感受,总的来说公考是目前来说非常公平的一种考试,但公考要想成『公』,你不仅要有实力,还要会选择,甚至在如何成功进入面试(简称『进面』)这个问题上,『选择』比『实力』更加重要。但『进面』以后,主要就是靠实力了,面试是拼实力的,毕竟面试过程中,『逆袭』成功或被人『逆袭』成功的事并不少见。

  另外,公考面试是非常规范而且也非常严格的,以今年广东是采用异地面试,我的一位朋友今年报的的湛江某单位,面试是在广州。考生进入候考区就要上交通讯工具和其他随身物品并接受非常严格的约束,还要抽两次签(抽考室和顺序),据他介绍,考官也是抽签的。所以说,公考面试是非常规范也非常公平的。
  再说一下公考面试要不要参加培训班,现在很多培训机构都在宣传面试班的重要性,希望考生报班,而且面试班一般都价格昂贵。微歌调查了几位『成公』的几位朋友,普遍认为,首次『进面』的报班还是有一定的必要性,主要是学习一下面试流程,和同学一块模拟一下。至于培训师介绍的『套路』,微歌就只能呵呵了,悄悄地告诉大家,据说现在很多面试都反『套路』,如果你用所学的『套路』去答题,估计非输不可。
  《小面经》是 QZZN 论坛上一篇非常欢迎的文章,随后也有人写了《小小面经》和《小小小面经》,下面咱们就直接转载这篇《小面经》(稍作了修改),给有需要的朋友参考:

  第一篇:面试 = 表达 + 内容

  (一)面试不同与笔试,内容再好表达不行也白搭,两者各占半壁江山,所谓平分秋色轻慢不得。

  (二)表达 = 流利 + 抑扬顿挫
  三桥(一位 QZZN 论坛中的网友)有云『气场强大,不怯弱;语言简洁,不啰嗦;表达流畅,不嗑巴。这是一个面试外在形式的部分,考场上表现好这一外在形式,你就能拿到中等偏上的分数』,此言不假。如何做到?
  1. 平时要多读评论性文章,读出流利读出抑扬顿挫,这点都做不到的话,考场上想做到就是痴人说梦。
  2. 平时多写评论性小文章,逐渐形成自己常用的措辞体系,把它融进自己的言语习惯里。
  3. 考场上不要背答案,一紧张容易忘词,要用自己的现场即兴思维来带动自己的口头表达,这样你才会在第一时间内蹦出想要的词来,这样你才会越答越自信,平时练的抑扬顿挫的感觉才会带出来,进而达到不自觉地与考官眼神交流。

  (三)内容 = 点 + 逻辑
  不少考生不是肚里没货,不是答不到点上,而是呈现出来的答案是一锅粥,条理不清,或者条理听上去清楚但逻辑不清。哈密帮主说过,不管什么题(除了演讲或情景模拟或讲故事)都要用清晰的 123 表达出来,不要大点套小点,这样的表述是最容易让考官听清你的逻辑的。因为面试不是笔试,完美的申论式答案一旦用嘴讲出来,考官是不一定能快速抓住其逻辑结构的,何况大多数考生的口头表达根本支撑不起这么完美的答案,断断续续的讲话会把逻辑结构冲散支离破碎。因此,我们的目标就是,一分钟内出来三到四个点,其逻辑关系最好呈现递进关系,次之并例关系,如果是包容关系就是逻辑混乱。如何做到?
  1. 对面试基本题型的考点了如指掌,这个我后面会讲。
  2. 熟知科学发展观理论体系,把十二五规划纲要的逻辑体系与科学发展观对应起来,这样不但熟悉了热点,也练了逻辑。
  3. 不断地练题,练到一分钟内出三个大点,练到递进逻辑成为你的本能。这里我想提醒大家,一分钟连三个点都想不到的(包括大点或小点)要恶补知识了,一般要能出来六个七点,你选择三个成为大点,其余的成为大点里的小点,点越多信息量越大,亮点也就可能越多。注意这里的大点要用 123 开头,里面的小点千万不要说出 123,可以用一方面,另一方面,还有等来代替,不然大点 123,大点里面小点再 123,如果你说话累赘表达不简洁的话,考官会完全迷失在你的结构当中。

  第二篇:题型分析

  (一)综合分析题
  除演讲、串词讲故事外,这类题最难,是很多考生的心腹大患,主要原因是分析性思维太弱,即不会根据题面和提问由表及里的分析问题。分析性思维主要包括几样东西:递进逻辑、主体分析法、要素分析法,分别是第一层次、第二层次、第三层次,三个层次上你随便抓都能抓出六七个点来,不怕没话讲了。

  1. 递进逻辑。这个是面试成败的关键,三个大点排不成递进关系或并例关系,基本上就是一锅粥了。综合题基本可以分为三大类:积极、消极、辩证,下面分述:
  (1)积极类递进逻辑:① 好(意义);② 存在不足;③ 改进
  (2)消极类递进逻辑:① 不好(危害);② 原因;③ 对策
  (3)辩证类递进逻辑:① 好的方面;② 不好的方面;③ 扬长避短。辩证类大家要注重千万不要答成平分秋色,一定要侧重一方面,表明你侧重于肯定还是否定,不然考官会觉得你没有主见或是在背答案。

  2. 主体分析法。这个非常有用,可以让你迅速展开小点思路。比如积极的现象讲意义,可以从题面挖隐形角色来确定主体,最常用的是:个人、企业(组织)、政府三分法。比如消极现象讲危害、分析原因,都可以用这三分法来迅速展开思路。

  3. 要素分析法。这个是在某个主体确定的情况下,分析他的什么呢?分析他有哪些要素,如个人主要是观念、技能素质、经济能力等;如企业主要是社会责任感、利益驱动、创新观念、成本压力等;如政府主要是理念、制度保障、政策措施、投入水平、宣传动员等。

  4. 几点说明。
  (1)开头很重要,良好的开头几乎可以拿到一半分数。为什么?一是因为我们是 123 分点说的,所有必须要有开头,不然一上来就说第 1 很突兀;二是直接亮明观点很能抓住考官。开头有两种方法:一种是概括能力较强的,可以直接把 123 所提示的主旨或对 123 的精炼概括讲出来,就是直接亮明观点,不过难度较大,因为表达不强的话很容易说着说着就把下面的点说进去了,这样逻辑上容易造成重复混乱的感觉。第二种是直接一句话『对于这个现象我有以下几点看法:』,这样可以避免重复,适合一般水平的人,但没有直接亮明观点,第一时间抓不住考官的兴奋点,这也是退而求次之的办法。
  (2)表达上尽量形成总分结构。总起一个开头,下面分点 123,分点第一句还是总起,下面再细述,但不要展得太开,一个分点讲得过长,会让考官忘记你的结构的。
  (3)如果只问意义或原因怎么回答?开头我已经说了,结尾用一句话的对策来当作提升,不要展开,不然会失却重心,直观上有答偏和背答案的感觉。
  (4)递进逻辑是让你谋篇布局的,主体分析法、要素分析法(主客观分析法)是让你拓展思路的。

  (二)、计划组织协调题
  计划组织题是自上而下的解决事情,即领导或上级交办的任务,因此为体现严肃认真的态度,计划部分是重点。该类型题的分析性思维主要有两点:一是递进逻辑,即时间顺序或操作顺序;二是要素分析法,即不同类型任务,如会议类、调查(研)类、宣传类……等它的核心要素(区别与其它任务的特点)是什么。

  1. 时间操作顺序。这个很好理解,直接给常用模板:
  (1)事前:调研、计划、准备
  (2)事中:沟通、协调、应急
  (3)事后:个性化善后、总结
  这里我想强调的是,这个模板只适用于问你『怎么办?怎么展开?怎么实施?怎么组织?』等问法,即需要答全过程的。但也正因为模板好用,套路化回答已经泛滥,所以现在的问法已经有所改变,更加侧重于对核心要素的提问,要求你必须针对具体任务的特点而答题,而非千篇一律的流程。

  2. 核心要素分析法。说白了就是让你真正融入题目去答题,扯点实在点的东西,主要是以下四大类:
  (1)会议类:参与对象
  (2)调查类:调查对象及相应的内容
  (3)宣传类:宣传内容和方式
  (4)活动类:活动方式
  冒号后面的具体内容才是亮点,也是考官最想听的,如今年浙江真题第二题『对农二代就业情况调查,调查的重点内容是什么?』就很明确不用答全过程,你扯了,答得再好,考官也会认为你太死板。

  3. 几点说明。
  (1)帽子意义不用讲了,前几年本来加个意义是亮点,但现在已经成为培训痕迹了,不如不加,可以直接说我会做如下安排。这点我在不少考官当中已经证实,相当反感。
  (2)审清题。看清怎么问的,让你答什么就答什么,别硬扯整个流程。
  (3)融入题中把思维集中在核心要素上。不停地想这些才是解题,至于事前、事中、事后这个框架就不要打草稿了,这个 1 秒钟就得出来!

  (三)应急事件处理题
  这类题是自下而上的,即突发状况让你来处理,因此迅速反应和实施是重点,如果再计划一下就闹笑话了。其分析性思维主要是:递进逻辑和主体分析法。

  1、递进逻辑。直接上模板
  (1)赶赴,了解情况,稳定现场
  (2)找原因,迅速处理
  (3)事后反思,改进促长效
  这里第(2)条要做两件事:一是有哪些事情要解决?二是这些事的轻重缓急要排好。

  2. 主体分析法。主要是挖题中的角色,确定要摆平的事情后,如何摆平事中人是关键。主体分析法始终是用于拓展思路的,增强解决问题的针对性,是制造亮点的法宝。

  3. 几点说明。
  (1)火速处理是第一要义,意义别讲了,尤其是讲话不流利的同学,一个意义就讲半天,考官早就睡着了。还有我要冷静再冷静,又是一大通的同学请注重,你的冷静是体现在你解决事情的能力上的,不要把冷静当做你处理事件的第一大点!
  (2)不要一上来就反思。群众都围着你、吵着你,你哪来时间反思?有点现场感好不好?反思是摆平后的事。
  (3)面对事件中的角色,可以考虑情景模拟,这个是制造亮点的答题方式。

  (四)人际关系处理题
  人际关系题近年呈弱化趋势,因为答案太套路化,一上来先反思自己准没错,再沟通交流增进团结,最后加个做好本职工作永远不会错。但真正需要靠处事技巧的高难度题,考场上 99% 的人都会用阳光心态来避题,其实考官最想听到的是你如何巧妙地化解矛盾的,而不是你相信通过你的沟通再沟通一定可以化解,把目标和结果说一大通,毫无内容的答案,所以索性就不出人际题了。简单说一下分析性思维,有三样:递进逻辑、主体分析法,合理假设法

  1. 递进逻辑。
  (1)反思原因、查找不足
  (2)沟通请教、增进交流
  (3)提升能力、做好本职
  这个递进逻辑中,第(1)条是重点,相当于消极类综合题,原因分析是重点,第(2)条是对策。如果结合合理假设法,可以假设一种原因情况提一种解决方法,采取并列逻辑铺大点,这样逻辑上很清晰,也就是三桥大神所采用的思维模式。

  2. 主体分析法。挖掘题目角色,挖一个角色摆平一个角色,别把自己给忘了,基本就没大问题了。

  3. 合理假设法。这个在人际题当中还是很好用的,可以让考官了解你思维的发散性,而且适当给自己挖坑,考官不会觉得你完全不知道如何处理而只知道阳光心态来避题。

  4. 几点说明。
  (1)阳光心态虽好可不要贪杯哦。还是那句话,来点实在点的技巧,别老推给阳光。
  (2)针对角色可以采取情景模拟式答题制造亮点。
  (3)带点应急性的人际题,你先把急事给处理或弥补了,别动不动上来就是我要深刻反思。

  (五)联想与即兴题
  这两类题型其实是前面四种题型的升级版,难度较大。联想类主要分为:串词讲故事和抽象图案说理。即兴类主要分为:演讲和情景模拟。其中以串词讲故事和演讲为难度最高,基本可以秒杀一大片。

  1. 串词讲故事类。这类题最初版本是连词造句,难度比较低,后来发展成为串几个关联性较大的词讲故事,现在基本是串几个八杆子打不着的词讲故事,这样的题考场上基本秒杀90%以上。主要有两种解法:
  (1)先找故事再套词。先抓一到两个比较有感觉的词,找到故事原型,再把其它的词一个个加进去,最后实在加不进去的词就当做人名或地名,一般就能解决了。平时要多关注新闻实事政治,这样故事素材会丰富点。
  (2)万能法。万能法也有好多种,比如『我今天拾到只奇怪的袋子,里面装了五张卡片,上面分别写着……』,这种比较低级。建议转化成自我认知法,比如『今天面试有道题是这样出的,让你用……这五个词讲故事,我一时没想好讲不出来。事后我进行了深刻反思,这当然有我对题型准备不充分的原因,更重要的是我平时的积累还不够,作为一名政府工作人员,需要有丰富的知识积累,才能更好地为人民服务,我会吸取此次教训,不断提升自己的知识水平……』,这个相对高级点,但也是不得已而为之。

  2. 抽象图案说理类。这类题一般是非常简单地几笔画,不容易看出明显的道理来,需要联想和发散。一般也有两种解法:
  (1)多角度发散。并列逻辑铺点,能发散到三个角度就非常不错了。每个角度浅谈一下就可以了,不要展得过细。关键是让考官明白你在那么紧张和仓促的情况下大脑能高速运转。这是最好的回答方式。也在平时的积累,对新闻时事政治要有足够的涉猎,略有联系点就上,角度多震慑住考官就 OK。
  (2)深挖一个角度。如果觉得只有一个比较合理的角度,那么找出来后就当能综合分析题来深入分析,递进逻辑铺点。这是退而求次之的办法,总比回答不出来要好。

  3. 情景模拟类。这类题又可以分为三种:人际关系处理模拟、应急事件处理模拟、组织类活动开场或结束模拟。前两种分别是人际题和应急题的升级版,反模板套路化回答而设的,第三种是组织题的升级版,侧重于意义分析。
  (1)人际关系处理模拟。答题思路跟一般的人际题没什么区别,关键是要从书面化转到口语化,增强感情色彩。
  (2)应急事件处理模拟。跟一般的应急题思路差不多,也是要注重口语化和感情色彩。
  (3)组织活动开场或结束模拟。这种就有比较套路化的递进逻辑:① 问候、感谢;② 阐明意义;③ 要求和展望;④ 邀请、再次感谢。

  4. 演讲类。面试题中最高难度的题,不光要有思路,还要有流利的表达和抑扬顿挫的声音。大家唯一可以安慰自己的就是,你不行,人家也不行,就算再不流利,再没有感觉,一定要坚持答完,答不完你就死了。演讲类里边最难的是抽象概念主题演讲,比如『创新、奉献、团结、和谐……』等,其实这种题的思路跟名言警句综合分析题是没什么区别的,我重点讲一下思路,顺便也算是把综合分析题里面较难的言辞分析(名言警句、哲理小故事、效用原理)这一点给补上。
  (1)递进逻辑:① 抽象出主旨、定性表态;② 举例论证;③ 联系实际。这里的递进逻辑不像社会现象积极类那样(好到更好),因为肯定是好的,一直好,所以重点是联系实际。这里的举例需要平时素材积累,实在想不出,可以直接跳过,直接联系实际。
  (2)主体分析法:主要用于联系实际,可以先从个人岗位或单位,再到企业,最后到政府。不一定要全讲,想到多少讲多少。
  (3)演讲开头可以扯点废话,把称呼、感谢、主题先扯一下。接下来就是言辞分析类综合题的套路了,但要记住千万不要用『我有以下几点看法 123 了』,措辞上需要转化。另外,感情色彩上加强点,还可以壮胆的。

  第三篇:注意事项

  (一)关键之关键:用简洁的话把三到四个点说清楚!看似简单,其实蕴含了两层前提:一是这三四个点的逻辑要清晰,有种层层递进或至少是并列的关系;二是措辞简洁要求抓关键词的能力要很强,简洁是口才上乘的表现,能够不停地用长句绕的同学最多只是中等水平。

  (二)气场和眼神交流不是装出来的。有些培训机构生硬的要求眼神交流,但其实效果几乎没有的,考官10秒就可以看透你的心肝脾肺肾,装不出来的。这些都是建立在清晰的思维和流畅的表达基础上的,平时多注重提升思维能力和表达能力,只有在这样的自信带动下,不自觉的气场和眼神交流才会显得自然和生动。

  (三)切忌冗长。无论是哪种题型,除非你能出来完美的申论式答案和流利表达的支撑,其它一概从简!尤其是组织题,有些同学思路很发散能想到的细节超多,但事无巨细面面俱到,造成的后果就是把你办事的主要环节、流程和答题结构给弱化和模糊了,考官睡着了!

  (四)慎用名言警句。这个东西本来是好的,但要用得合时宜,如果你回答嗑嗑巴巴,思维很乱,突然蹦出一句很NB的句子,考官什么感觉?鲜花插在牛粪上,会起到反衬效果的。而且一般的名言警句都是起装饰性作用的,只有极少数句子能恰到好处地论证你的观点,所以个人建议一句都不要用。

  (五)调节好心理状态。这个很重要,我在模拟的时候遇到一个高手,水平明显在我之上,但最后失常出局了,因为他后院不稳,逼得太急,心理压力太大。其实我也是背水一战,压力空前,一想到成功和失败后两种截然不同的场景就会心里一阵紧张,很长时间才能缓过来。到了最后几天,我不断告诉自己,只是像平常一样去进行一次模拟而已,没什么大不了的,该怎么着就怎么着。快轮到你的时候,尽量与引导员聊天淡化紧张的情绪,不要再想什么技巧和要点的,你平时积累的那些东西,足够让你发挥的了,思维有应急机制,一般积累得差不多的人,考场上适度紧张都会超常发挥的。

  (六)关于培训班。个人比较赞同去参加培训,一是可以真实感受一下自己临场时的状态,二是现在的培训也非常注重思维的培养,不少老师的解题思维是相当新颖反套路化的。

  (七)本面经的特点。应该说本面经基本上没有提供方法,只给出了拿一个相对高分的面试标准。本人注重于思维的总结和提高,很多知识是积累于平时的,因为从小比较能说,所以我基本不开口练的,加上培训班模拟了 8 次。

  结语

  最后送大家十二个字:
  天道酬勤、厚积薄发、笨鸟先飞

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