一位面霸根据自己经验写的小面经

作者: Admin 分类: 微歌杂记 发布时间: 2017-06-19 00:06 ė 6 没有评论

  这不是我参加面试的朋友写的,我今年参加公务员面试的朋友虽然都成功守擂,但算不上面霸,好像都只有七十多分,能守擂成功只有笔试部分成绩还不错。尽管面试成绩与所在考点和考室有关,只有相对可比性,没有绝对可比性。但在微歌看来,能称为面霸,至少应该在 85 分以上吧,今天介绍的这篇文章是一位面试成绩 86+ 的网友写的。
  第一篇:面试=表达+内容

  (一)、面试不同与笔试,内容再好表达不行也白搭,两者各占半壁江山,所谓平分秋色轻慢不得。

  (二)、表达=流利+抑扬顿挫
  三桥有云“气场强大,不怯弱;语言简洁,不啰嗦;表达流畅,不嗑巴。这是一个面试外在形式的部分,考场上表现好这一外在形式,你就能拿到中等偏上的分数”,此言不假。如何做到?
  1、平时要多读评论性文章,读出流利读出抑扬顿挫,这点都做不到的话,考场上想做到就是痴人说梦。
  2、平时多写评论性小文章,逐渐形成自己常用的措辞体系,把它融进自己的言语习惯里。
  3、考场上不要背答案,一紧张容易忘词,要用自己的现场即兴思维来带动自己的口头表达,这样你才会在第一时间内蹦出想要的词来,这样你才会越答越自信,平时练的抑扬顿挫的感觉才会带出来,进而达到不自觉地与考官眼神交流。
  (三)、内容=点+逻辑
  不少考生不是肚里没货,不是答不到点上,而是呈现出来的答案是一锅粥,条理不清,或者条理听上去清楚但逻辑不清。哈密帮主说过,不管什么题(除了演讲或情景模拟或讲故事)都要用清晰的123表达出来,不要大点套小点,这样的表述是最容易让考官听清你的逻辑的。因为面试不是笔试,完美的申论式答案一旦用嘴讲出来,考官是不一定能快速抓住其逻辑结构的,何况大多数考生的口头表达根本支撑不起这么完美的答案,断断续续的讲话会把逻辑结构冲散支离破碎。因此,我们的目标就是,一分钟内出来三到四个点,其逻辑关系最好呈现递进关系,次之并例关系,如果是包容关系就是逻辑混乱。如何做到?
  1、对面试基本题型的考点了如指掌,这个我后面会讲。
  2、熟知科学发展观理论体系,把十二五规划纲要的逻辑体系与科学发展观对应起来,这样不但熟悉了热点,也练了逻辑。
  3、不断地练题,练到一分钟内出三个大点,练到递进逻辑成为你的本能。这里我想提醒大家,一分钟连三个点都想不到的(包括大点或小点)要恶补知识了,一般要能出来六个七点,你选择三个成为大点,其余的成为大点里的小点,点越多信息量越大,亮点也就可能越多。注意这里的大点要用123开头,里面的小点千万不要说出123,可以用一方面,另一方面,还有等来代替,不然大点123,大点里面小点再123,如果你说话累赘表达不简洁的话,考官会完全迷失在你的结构当中。

  第二篇:题型分析

  (一)、综合分析题
  除演讲、串词讲故事外,这类题最难,是很多考生的心腹大患,主要原因是分析性思维太弱,即不会根据题面和提问由表及里的分析问题。分析性思维主要包括几样东西:递进逻辑、主体分析法、要素分析法,分别是第一层次、第二层次、第三层次,三个层次上你随便抓都能抓出六七个点来,不怕没话讲了。

  1、递进逻辑。这个是面试成败的关键,三个大点排不成递进关系或并例关系,基本上就是一锅粥了。综合题基本可以分为三大类:积极、消极、辩证,下面分述:
  (1)、积极类递进逻辑:①好意义②存在不足③改进
  (2)、消极类递进逻辑:①不好危害②原因③对策
  (3)、辩证类递进逻辑:①好的方面②不好方面③扬长避短。辩证类大家要注重千万不要答成平分秋色,一定要侧重一方面,表明你侧重于肯定还是否定,不然考官会觉得你没有主见或是在背答案。

  2、主体分析法。这个非常有用,可以让你迅速展开小点思路。比如积极的现象讲意义,可以从题面挖隐形角色来确定主体,最常用的是:个人、企业(组织)、政府三分法。比如消极现象讲危害、分析原因,都可以用这三分法来迅速展开思路。

  3、要素分析法。这个是在某个主体确定的情况下,分析他的什么呢?分析他有哪些要素,如个人主要是观念、技能素质、经济能力等;如企业主要是社会责任感、利益驱动、创新观念、成本压力等;如政府主要是理念、制度保障、政策措施、投入水平、宣传动员等。

  4、几点说明。
  (1)、开头很重要,良好的开头几乎可以拿到一半分数。为什么?一是因为我们是123分点说的,所有必须要有开头,不然一上来就说第1很突兀;二是直接亮明观点很能抓住考官。开头有两种方法:一种是概括能力较强的,可以直接把123所提示的主旨或对123的精炼概括讲出来,就是直接亮明观点,不过难度较大,因为表达不强的话很容易说着说着就把下面的点说进去了,这样逻辑上容易造成重复混乱的感觉。第二种是直接一句话“对于这个现象我有以下几点看法:”,这样可以避免重复,适合一般水平的人,但没有直接亮明观点,第一时间抓不住考官的兴奋点,这也是退而求次之的办法。
  (2)、表达上尽量形成总分结构。总起一个开头,下面分点123,分点第一句还是总起,下面再细述,但不要展得太开,一个分点讲得过长,会让考官忘记你的结构的。
  (3)、如果只问意义或原因怎么回答?开头我已经说了,结尾用一句话的对策来当作提升,不要展开,不然会失却重心,直观上有答偏和背答案的感觉。
  (4)、递进逻辑是让你谋篇布局的,主体分析法、要素分析法(主客观分析法)是让你拓展思路的。

  (二)、计划组织协调题
  计划组织题是自上而下的解决事情,即领导或上级交办的任务,因此为体现严肃认真的态度,计划部分是重点。该类型题的分析性思维主要有两点:一是递进逻辑,即时间顺序或操作顺序;二是要素分析法,即不同类型任务,如会议类、调查(研)类、宣传类…等它的核心要素(区别与其它任务的特点)是什么。

  1、时间操作顺序。这个很好理解,直接给常用模板:
  (1)、事前:调研、计划、准备
  (2)、事中:沟通、协调、应急
  (3)、事后:个性化善后、总结
  这里我想强调的是,这个模板只适用于问你“怎么办?怎么展开?怎么实施?怎么组织?”等问法,即需要答全过程的。但也正因为模板好用,套路化回答已经泛滥,所以现在的问法已经有所改变,更加侧重于对核心要素的提问,要求你必须针对具体任务的特点而答题,而非千篇一律的流程。

  2、核心要素分析法。说白了就是让你真正融入题目去答题,扯点实在点的东西,主要是以下四大类:
  (1)、会议类:参与对象
  (2)、调查类:调查对象及相应的内容
  (3)、宣传类:宣传内容和方式
  (4)、活动类:活动方式
  冒号后面的具体内容才是亮点,也是考官最想听的,如今年浙江真题第二题“对农二代就业情况调查,调查的重点内容是什么?”就很明确不用答全过程,你扯了,答得再好,考官也会认为你太死板。

  3、几点说明。
  (1)、帽子意义不用讲了,前几年本来加个意义是亮点,但现在已经成为培训痕迹了,不如不加,可以直接说我会做如下安排。这点我在不少考官当中已经证实,相当反感。
  (2)、审清题。看清怎么问的,让你答什么就答什么,别硬扯整个流程。
  (3)、融入题中把思维集中在核心要素上。不停地想这些才是解题,至于事前、事中、事后这个框架就不要打草稿了,这个1秒钟就得出来!

  (三)、应急事件处理题
  这类题是自下而上的,即突发状况让你来处理,因此迅速反应和实施是重点,如果再计划一下就闹笑话了。其分析性思维主要是:递进逻辑和主体分析法。

  1、递进逻辑。直接上模板
  (1)、赶赴,了解情况,稳定现场
  (2)、找原因,迅速处理
  (3)、事后反思,改进促长效
  这里第(2)条要做两件事:一是有哪些事情要解决?二是这些事的轻重缓急要排好。

  2、主体分析法。主要是挖题中的角色,确定要摆平的事情后,如何摆平事中人是关键。主体分析法始终是用于拓展思路的,增强解决问题的针对性,是制造亮点的法宝。

  3、几点说明。
  (1)、火速处理是第一要义,意义别讲了,尤其是讲话不流利的同学,一个意义就讲半天,考官早就睡着了。还有我要冷静再冷静,又是一大通的同学请注重,你的冷静是体现在你解决事情的能力上的,不要把冷静当做你处理事件的第一大点!
  (2)、不要一上来就反思。群众都围着你、吵着你,你哪来时间反思?有点现场感好不好?反思是摆平后的事。
  (3)、面对事件中的角色,可以考虑情景模拟,这个是制造亮点的答题方式。

  (四)、人际关系处理题
  人际关系题近年呈弱化趋势,因为答案太套路化,一上来先反思自己准没错,再沟通交流增进团结,最后加个做好本职工作永远不会错。但真正需要靠处事技巧的高难度题,考场上99%的人都会用阳光心态来避题,其实考官最想听到的是你如何巧妙地化解矛盾的,而不是你相信通过你的沟通再沟通一定可以化解,把目标和结果说一大通,毫无内容的答案,所以索性就不出人际题了。简单说一下分析性思维,有三样:递进逻辑、主体分析法,合理假设法

  1、递进逻辑。
  (1)、反思原因、查找不足
  (2)、沟通请教、增进交流
  (3)、提升能力、做好本职
  这个递进逻辑中,第(1)条是重点,相当于消极类综合题,原因分析是重点,第(2)条是对策。如果结合合理假设法,可以假设一种原因情况提一种解决方法,采取并列逻辑铺大点,这样逻辑上很清晰,也就是三桥大神所采用的思维模式。

  2、主体分析法。挖掘题目角色,挖一个角色摆平一个角色,别把自己给忘了,基本就没大问题了。

  3、合理假设法。这个在人际题当中还是很好用的,可以让考官了解你思维的发散性,而且适当给自己挖坑,考官不会觉得你完全不知道如何处理而只知道阳光心态来避题。

  4、几点说明。
  (1)、阳光心态虽好可不要贪杯哦。还是那句话,来点实在点的技巧,别老推给阳光。
  (2)、针对角色可以采取情景模拟式答题制造亮点。
  (3)、带点应急性的人际题,你先把急事给处理或弥补了,别动不动上来就是我要深刻反思。

  最后给大家一道人际作业题:
  小李和你共同做一个项目,他是主要负责人。你提出一个比较好的方案,他没有采纳。一次偶然的机会,你向领导说出了你的方案,领导认为很NB,应当立即照此办理!请问你该怎么办?
  注:此题我和培训的三个同学一起十分钟没想出来,后来问老师,也是靠阳光心态来避题的,只有一个北大美女研究生一分钟内出来,看看大家怎么答的。

  (五)、联想与即兴题
  这两类题型其实是前面四种题型的升级版,难度较大。联想类主要分为:串词讲故事和抽象图案说理。即兴类主要分为:演讲和情景模拟。其中以串词讲故事和演讲为难度最高,基本可以秒杀一大片。

  1、串词讲故事类。这类题最初版本是连词造句,难度比较低,后来发展成为串几个关联性较大的词讲故事,现在基本是串几个八杆子打不着的词讲故事,这样的题考场上基本秒杀90%以上。主要有两种解法:
  (1)、先找故事再套词。先抓一到两个比较有感觉的词,找到故事原型,再把其它的词一个个加进去,最后实在加不进去的词就当做人名或地名,一般就能解决了。平时要多关注新闻实事政治,这样故事素材会丰富点。
  (2)、万能法。万能法也有好多种,比如“我今天拾到只奇怪的袋子,里面装了五张卡片,上面分别写着。。。”这种比较低级。建议转化成自我认知法,比如“今天面试有道题是这样出的,让你用。。。这五个词讲故事,我一时没想好讲不出来。事后我进行了深刻反思,这当然有我对题型准备不充分的原因,更重要的是我平时的积累还不够,作为一名政府工作人员,需要有丰富的知识积累,才能更好地为人民服务,我会吸取此次教训,不断提升自己的知识水平。。。”这个相对高级点,但也是不得已而为之。

  2、抽象图案说理类。这类题一般是非常简单地几笔画,不容易看出明显的道理来,需要联想和发散。一般也有两种解法:
  (1)、多角度发散。并列逻辑铺点,能发散到三个角度就非常不错了。每个角度浅谈一下就可以了,不要展得过细。关键是让考官明白你在那么紧张和仓促的情况下大脑能高速运转。这是最好的回答方式。也在平时的积累,对新闻时事政治要有足够的涉猎,略有联系点就上,角度多震慑住考官就OK。
  (2)、深挖一个角度。如果觉得只有一个比较合理的角度,那么找出来后就当能综合分析题来深入分析,递进逻辑铺点。这是退而求次之的办法,总比回答不出来要好。

  3、情景模拟类。这类题又可以分为三种:人际关系处理模拟、应急事件处理模拟、组织类活动开场或结束模拟。前两种分别是人际题和应急题的升级版,反模板套路化回答而设的,第三种是组织题的升级版,侧重于意义分析。
  (1)、人际关系处理模拟。答题思路跟一般的人际题没什么区别,关键是要从书面化转到口语化,增强感情色彩。
  (2)、应急事件处理模拟。跟一般的应急题思路差不多,也是要注重口语化和感情色彩。
  (3)组织活动开场或结束模拟。这种就有比较套路化的递进逻辑:①问候、感谢;②阐明意义;③要求和展望;④邀请、再次感谢。

  4、演讲类。面试题中最高难度的题,不光要有思路,还要有流利的表达和抑扬顿挫的声音。大家唯一可以安慰自己的就是,你不行,人家也不行,就算再不流利,再没有感觉,一定要坚持答完,答不完你就死了。演讲类里边最难的是抽象概念主题演讲,比如“创新、奉献、团结、和谐……”等,其实这种题的思路跟名言警句综合分析题是没什么区别的,我重点讲一下思路,顺便也算是把综合分析题里面较难的言辞分析(名言警句、哲理小故事、效用原理)这一点给补上。
  (1)、递进逻辑:①抽象出主旨、定性表态;②举例论证;③联系实际。这里的递进逻辑不像社会现象积极类那样(好到更好),因为肯定是好的,一直好,所以重点是联系实际。这里的举例需要平时素材积累,实在想不出,可以直接跳过,直接联系实际。
  (2)、主体分析法:主要用于联系实际,可以先从个人岗位或单位,再到企业,最后到政府。不一定要全讲,想到多少讲多少。
  (3)、演讲开头可以扯点废话,把称呼、感谢、主题先扯一下。接下来就是言辞分析类综合题的套路了,但要记住千万不要用“我有以下几点看法123了”,措辞上需要转化。另外,感情色彩上加强点,还可以壮胆的。

  第三篇:注意事项

  (一)、关键之关键:用简洁的话把三到四个点说清楚!看似简单,其实蕴含了两层前提:一是这三四个点的逻辑要清晰,有种层层递进或至少是并列的关系;二是措辞简洁要求抓关键词的能力要很强,简洁是口才上乘的表现,能够不停地用长句绕的同学最多只是中等水平。

  (二)、气场和眼神交流不是装出来的。有些培训机构生硬的要求眼神交流,但其实效果几乎没有的,考官10秒就可以看透你的心肝脾肺肾,装不出来的。这些都是建立在清晰的思维和流畅的表达基础上的,平时多注重提升思维能力和表达能力,只有在这样的自信带动下,不自觉的气场和眼神交流才会显得自然和生动。

  (三)、切忌冗长。无论是哪种题型,除非你能出来完美的申论式答案和流利表达的支撑,其它一概从简!尤其是组织题,有些同学思路很发散能想到的细节超多,但事无巨细面面俱到,造成的后果就是把你办事的主要环节、流程和答题结构给弱化和模糊了,考官睡着了!

  (四)、慎用名言警句。这个东西本来是好的,但要用得合时宜,如果你回答嗑嗑巴巴,思维很乱,突然蹦出一句很NB的句子,考官什么感觉?鲜花插在牛粪上,会起到反衬效果的。而且一般的名言警句都是起装饰性作用的,只有极少数句子能恰到好处地论证你的观点,所以个人建议一句都不要用。

  (五)、调节好心理状态。这个很重要,我在模拟的时候遇到一个高手,水平明显在我之上,但最后失常出局了,因为他后院不稳,逼得太急,心理压力太大。其实我也是背水一战,压力空前,一想到成功和失败后两种截然不同的场景就会心里一阵紧张,很长时间才能缓过来。到了最后几天,我不断告诉自己,只是像平常一样去进行一次模拟而已,没什么大不了的,该怎么着就怎么着。快轮到你的时候,尽量与引导员聊天淡化紧张的情绪,不要再想什么技巧和要点的,你平时积累的那些东西,足够让你发挥的了,思维有应急机制,一般积累得差不多的人,考场上适度紧张都会超常发挥的。

  (六)、关于培训班。个人比较赞同去参加培训,一是可以真实感受一下自己临场时的状态,二是现在的培训也非常注重思维的培养,不少老师的解题思维是相当新颖反套路化的。

  (七)、本面经的特点。应该说本面经基本上没有提供方法,只给出了拿一个相对高分的面试标准。本人注重于思维的总结和提高,很多知识是积累于平时的,因为从小比较能说,所以我基本不开口练的,加上培训班模拟了8次。

  原文:https://bbs.qzzn.com/thread-13944724-1-1.html

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